为全力推进20个重大项目和102个重点项目建设，大竹县牢固树立“抓项目、稳增长、夯基础、惠民生”的理念，全面落实推进机制，加快项目建设。一是建立挂包机制。落实县级领导牵头挂包重点项目制度，建立重大项目指挥长负责制，实行“一个重点项目、一位县级领导牵头指挥、一家责任单位具体负责、一个工作班子服务、一名干部抓联络、一个服务计划保障”的“五个一”工作机制。二是建立督导机制。实行“月通报、季督查、年考核”工作机制，按月对进度落后的项目责任单位进行通报，按季对全县开展“项目年”活动情况进行专项督查，使项目工作的压力层层传递、责任层层倒逼。三是建立服务机制。明确重点项目的建设任务，督促项目业主单位加快项目建设，建立重点项目“绿色通道”，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题，合力推进项目建设。2017年，大竹县计划新开工第十一小学、十二小学、农网改造升级等重点项目47个；组织重点项目集中开工3次；加快推进土地滩水库、乌木滩水库灌区渠道配套、古井溶洞户外休闲旅游等55个重点项目建设，力争超额完成计划实物量，充分发挥重大项目建设对投资增长的支撑拉动作用，促进全县经济社会持续稳定健康发展。
