为调动各县（市、区）抓项目建设工作的积极性，进一步提高全市以工代赈工作管理水平，充分发挥以工代赈项目和易地扶贫搬迁在扶贫攻坚中的积极作用，扎实抓好项目建设，市发改委经讨论研究，出台了《达州市以工代赈管理工作考核细则（试行）》。
《细则（试行）》从考核原则、考核对象、考核分值、考核内容、考核程序、考核等级评定和激励机制上进行了明确。
《细则（试行）》从项目争取、前期工作、计划管理、项目管理、资金管理、监督检查和加强组织领导，做好政策宣传等各个方面都提出了具体要求，具有很强的针对性和可操作性。《细则（试行）》明确，考核结果将通报给各县（市、区）人民政府、经开区管委会，作为下一年度项目和资金安排的重要参考依据。对考核等级评为“优秀”的地区，将建议省以工代赈办在下一年度计划安排中给予适当倾斜。《细则（试行）》特别强调了做好易地扶贫搬迁工作的重要性，分值占70%。对易地扶贫搬迁工作任务完成不力的地区，实行一票否决，直接评定为“较差”等级。对评为“一般”和“较差”等级的地区，将建议省以工代赈办调减下一年度以工代赈资金规模。
