近年来，宣汉县粮食局坚持“一企一策、一企多点”模式，鼓励粮食企业盘活闲置资产，因地制宜选择经营项目，积极探索“一业为主、多种经营”的发展路子，全县粮食系统形成了多元化主体共同参与的多种经营格局，拥有餐饮服务、特色资源开发、交通运输等项目10个，年创收400万元，取得了良好的经济、社会效益，激发了企业内生活力和发展动力。
一抓粮油精深加工，改变单一购销原粮的经营模式。抓住国家扩内需契机，争取项目和资金大力发展粮油精深加工，重点培育了两大米业。利用国家产油大县奖励资金新建植物油厂，填补了我县粮改后无植物油厂的空白。“云蒙香米”获中粮协“放心大米”称号，“桃花大米”被国家农业部命名为“地理标志产品”和“中国驰名品牌”，云蒙、桃花两大米业跻身成为省、市粮食加工龙头企业，工副业产值上亿元。
二抓第三产业，盘活存量资产。为实现国有资产保值增值和企业的良性发展，县局对企业资产全面摸底，建好台账，规范处置。对粮源好、交通方便的仓储基础设施予以保留，继续发挥国有主渠道作用；对部分不宜储粮闲置未用的资产综合利用，盘活存量；对偏远粮所闲置资产捆绑出售或拍卖，以筹措改革和发展资金。
南坝粮站利用闲置院坝采取自筹和招商等方式建成金苑大酒店和规范化的停洗车场；昆池粮站招商引资新建一幢2万多平方米的综合楼；东乡粮站和批发市场以职工入股方式将临街的办公楼改成宾馆，20名职工实现了再就业。双河粮站利用闲置晒坝与县交通部门联建了新华镇汽车站，集中管理30余台中巴车，方便了山区老百姓出行。
三抓种养殖业,做大腊肉产业。樊哙粮站利用国家对养殖能繁母猪的政策补贴，在月溪粮管所闲置土地上办起生猪养殖场，进行小块腊肉精深加工，公司走上常年生产腊肉休闲食品的创新之路，通过“公司+农户”的经营模式带动农户每年增收100余万元，初步形成了生猪养殖、腊肉及农副产品加工、销售和粮油附产物综合利用为一体的产业链条，呈现出“种养加工同发展,企业个人一起富”的可喜局面。
四抓现代农业生产，用活农村土地流转政策。双河粮站注册了万家粮食生产专合社，利用农村土地流转政策，承租当地农户400亩土地，将其打造成高标准农田示范基地，大胆探索发展现代农业生产，从坐库收粮转变为下田种粮，实现了从粮食流通领域向生产领域的延伸，每年为土地流转农户提供就地务工收入近60万元。
