一、坚持导向抓谋划
（一）围绕巩固搬迁成果。月华镇九银村易地扶贫搬迁集中安置点安置139户423人，是达州市最大的安置点，后续扶持任务艰巨。为持续推广“双靠近三融合”典型经验，巩固搬迁成果，大竹县以工代赈服务中心通过实地走访、调研，投入中央财政专项扶贫资金330万元，在月华镇规划四川东柳醪糟有限责任公司速冻汤圆车间建设项目，致力于解决搬迁群众“稳得住、能致富”难题。
（二）围绕龙头企业优势。月华镇有农业产业化国家重点龙头企业四川东柳醪糟有限责任公司，脱贫攻坚期间，该公司创新“公司 基地 农户”造血式扶贫，带动大竹及周边县市区3万农户种植糯稻10万余亩，实现收入2.3亿元，2021年被表彰为全国脱贫攻坚先进集体。目前该公司吸纳120名易地扶贫搬迁群众稳定就业，年人均增收3.36万元，带动139户集中易地搬迁户发展糯稻400余亩，户均年增收0.25万元，具有强烈的社会责任感和强劲的带动能力。
（三）围绕打造试点示范。作为大竹县探索资产折股量化分红首个项目，相关部门、镇、村和企业均高度重视，形成强大工作合力，做深做细前期工作，项目基础和群众基础扎实，有效保障了试点示范效果。
二、聚焦就业抓实施
（一）明确建设方式。四川东柳醪糟有限责任公司速冻汤圆车间建设项目在前期谋划、方案编制、立项批复等环节，明确采取以工代赈方式实施，按要求纳入项目清单和项目管理，大竹县以工代赈服务中心专人负责调度，落实推广以工代赈方式政策规定，确保“赈”的初心不偏不移。
（二）抓好务工组织。该项目坚持“能用人工的尽量不用机械、能用当地群众的尽量不用专业队伍”，把解决群众就业增收问题作为出发点和落脚点，吸纳当地群众务工31人，发放劳务报酬57.9万元，其中易地扶贫搬迁群众1人，发放劳务报酬1.6万元。
（三）提升就业技能。坚持扶志扶智相结合，把项目建设作为提升群众就业技能的重要手段，累计开展岗前培训、以工代训31人次。该项目结束后，东柳醪糟公司继续吸纳务工的31名群众参与公司其他项目建设，真正实现“一次务工、终生收益”。
三、资产收益抓增收
（一）建立分红机制。在大竹县以工代赈服务中心的指导下，九银村和四川东柳醪糟有限责任公司实行村企合作，九银村将330万元财政资金形成的资产折股量化到企业，每年按照5%的比例固定分红16.5万元。九银村召开了村民代表大会和社员大会，制定了《股权量化方案》《股权分配台账》， 20%用于村集体经济发展，10%用于安置点公益事业，70%用于搬迁户分配，并成立股权量化分红监事会，负责监督分红资金的使用。2022年1月27日，召开第一次分红大会，现场发放现金11.537万元，安置点139户搬迁户每户分红830元。
（二）持续探索完善。接下来，大竹县以工代赈服务中心将配合镇村两级细化分红方案，把搬迁群众勤劳致富、移风易俗、孝老爱幼和邻里和睦等作为分红重要依据，不断强化安置点后续治理，引导搬迁群众住新居、就新业、树新风。
（三）及时总结推广。大竹县将加大在农业农村基础设施建设领域推广以工代赈方式力度，不断拓展以工代赈政策实施范围，持续总结好经验、好做法，不断探索资产收益模式，建立完善利益联结机制，解决群众就业增收难题，在巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴中持续充分发挥以工代赈“赈济”作用。
