3月2日，市发展改革委召开预算绩效管理业务培训会。
会议传达学习了预算绩效管理预算绩效管理意义及预算绩效指标填写规范，预算绩效督办等事项。
会议要求：一要高度重视，提升绩效运用度。不断完善预算绩效管理制度，在制度上不断规范完善。将预算绩效考核结果运用于预算申报资金的考核。二要加强科室协同，凝聚工作合力。办公室要做好牵头工作，各预算项目资金科室在资金使用上不断优化，要做好预算资金数量指标、质量指标、社会效益等指标考核达标。三要紧盯考核指标，进一步学习研究考核细则。办公室要牵头对预算管理考核细则进一步细化，各预算项目科室对照财政规定的考核指标，细化自身项目资金指标，做到考核指标“细、实、精”。
