党的十八大以来，市发展改革委自觉担当改革重大政治职责，坚持将改革工作作为发改系统的重大业务工作，强化交账意识，做到对接方案严格把关、落实方案周密部署、关键环节强化协调、改革进展加强督察，坚决落实好党中央、省委和市委改革部署，切实做到改革工作“跑表计时、到点交账、绝不含糊”。对标市委《改革工作要点》《改革工作台账》和《改革落实台账》改革任务，圆满完成“5个100%”目标。
一是系统化部署，将改革任务落实纳入委党组总体工作布局，五年来，共主持召开委党组会议20余次专题研究改革事项，周密部署全面创新改革、供给侧结构性改革、投融资体制机制改革、川陕革命老区综合改革试验、能源领域改革、价格改革等重大改革工作。
二是项目化管理，对全委承担的改革任务，采取项目化管理方式，实行分管领导挂包，通过定方案、定任务、定责任，从项目生成、组织实施、过程监督、成果评估和总结推广等五个方面发力，以压力传导链推动改革事项落实。
三是常态化推动，成立由委主要领导担任组长、分管领导为副组长、科室负责人为成员的委全面深化改革领导小组，组织改革专班，配齐配强专职干部，打通落实改革任务的“最后一公里”；同时将改革工作作为重要工作事项纳入科室绩效考核，定期进行委内改革进度督察，在全委形成“齐抓改革、推动发展”的共识。
