一是思想认识到位。面对脱贫攻坚形势、新任务、新要求，市发改委召开专题会，会上，向仕春主任认真传达了全市脱贫攻坚扩大会议精神和包书记讲话精神，并提出了要求。全委干部职工进一步统一思想，充分认识到脱贫攻坚工作的紧迫性、复杂性和重要性，坚决完成年度目标任务。对基础设施建设扶贫专项、生态建设扶贫专项、易地扶贫搬迁等三个扶贫专项和农村电力保障工作作了再部署、再落实、再督办。会后，各专项扶贫牵头科室主动作为，相继召集相关部门、县（市、区）召开了专题会议，再次传达学习了市脱贫攻坚领导小组(扩大)会议精神和包书记讲话精神，明确了工作要求，各相关部门要上下协同，步调一致，不等不靠，齐心协力做好脱贫攻坚各项工作。
二是措施落实到位。加强项目整合。根据年度工作计划，按照脱贫“摘帽”的“七有”标准，统筹规划、整合项目，以县级为单位，整合所有涉农项目。项目建设应按照“三不变”（即管理主体不变、资金性质不变、管理渠道不变）、“三统一”（即统一编制规划、统一建设标准、统一验收认定）的原则，整合目标一致、内容相近的相关项目，集中投入，整体推进，确保全面完成年度目标任务；精心编制示范点实施方案。按照市委、市政府主要领导关于做好脱贫攻坚抓点示范工作的指示精神，我委会同相关责任部门进行了专题研究，编制完成了《达州市2016年易地扶贫搬迁示范点建设实施方案》、《达州市基础设施建设扶贫抓点示范实施方案》、《达州市2016年生态建设扶贫示范点实施方案》，并报送市脱贫攻坚领导小组办公室审定；细化工作目标。召开专题会，重点对本年度需脱贫的149个贫困村的相关情况分析和总结，对存在的主要问题进行认真研究和协调。严格按照脱贫村“七有”标准，坚持问题导向，找差距，补短板，按照缺什么补什么的原则，进一步细化和落实目标任务，发挥部门和行业优势，协同推进相关建设。
三是督促检查到位。完善管理机制。依照年度目标设立工作台账，倒排工期，建立月汇总、季通报、定期交流工作机制，确保项目建设有序推进，确保2个月初见成效，12月底前全面完成年度目标任务；加强督促检查。将组织有关部门，采取定期不定期督查、或随机抽查等方式开展相关督导和检查。
